對(duì)任何組織而言，人丁興旺都是發(fā)展進(jìn)取的正面指標(biāo)。

最近，人民日?qǐng)?bào)客戶端廣東頻道刊載了一篇題為《6 年引才 8000 多人，這些青年人為什么鐘情于中山大學(xué)？》的報(bào)道。

圖片來源：中大官網(wǎng)

如此大動(dòng)作高姿態(tài)的招聘，似乎有些不太尋常。果然，知乎上很快出現(xiàn)了相關(guān)提問。

圖片來源：知乎

這也難怪，在高校招聘花樣百出的今天，誰不想知道中大這 8000 人的「蓄水池」里，究竟有多少是按照「專職科研人員」標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)的，抑或者到底還剩下多少人？

高歌猛進(jìn)

不少人可能還記得，去年兩會(huì)期間中大書記曾說：

從師資來看，目前學(xué)校有專任教師 4000 多人，還有數(shù)千名專職科研人員和博士后……

圖片來源：中大官網(wǎng)

目光再放向兩年前，2018 年中大春季工作會(huì)議上，校長曾說：

2015 年以來引進(jìn)各類人才 3311 人，其中 40% 的高層次人才和青年學(xué)術(shù)精英直接從海外引進(jìn)。

幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上數(shù)字的變化，折射出中大招聘博士的高歌猛進(jìn)。就算官媒不發(fā)問，學(xué)術(shù)界的人也都好奇：

在編制受限的情況下，中大是如何吸引這么多人的呢？

必須承認(rèn)，中大在國內(nèi)一直有很強(qiáng)的名校光環(huán)。不僅有歷史積淀，還背靠經(jīng)濟(jì)和人口大省。學(xué)校坐落于一線城市，硬實(shí)力也拿得出手。由北向南的三大城市群里，北有 Top 2，中有華五，南面則中大一家獨(dú)大。

僅有這些優(yōu)勢(shì)還不夠，中大的秘訣是制度創(chuàng)新 —— 設(shè)立專職科研人員。

進(jìn)入新世紀(jì)，國內(nèi)高校不斷探索事業(yè)編改革下的聘任制，招人不給編制逐漸成為主流。借著這股東風(fēng)，中大把原有的專職科研編制 B 系列人員改編，簽三年聘期，給校內(nèi)頭銜，加考核要求。

2014 年，中山大學(xué)試行專職科研系列人員聘用；

2015 年，中大加快實(shí)施專職科研系列人員隊(duì)伍建設(shè)；

2016 年，中大試行針對(duì)專職科研系列人員的考核實(shí)施辦法。

中山大學(xué) 2015 的文件，圖片來源：中大官網(wǎng)

此舉一出，江湖振動(dòng)。外加傳說中的 30 萬年薪，中大招聘，自然應(yīng)者如云。

源源不斷的優(yōu)秀大腦進(jìn)入中大的人才「蓄水池」，效果立竿見影。

2014 年以前，中大科研到賬經(jīng)費(fèi)在 10-12 億元間波動(dòng)，施行專職科研人員招聘僅三年，2017 年中大的科研到賬經(jīng)費(fèi)猛增到 29 億元。

國社科立項(xiàng)數(shù)第一，圖片來源：中大官網(wǎng)

與科研經(jīng)費(fèi)暴漲匹配的，還有科研項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)。三年時(shí)間里，中大國自然項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)躍居第二，國家社科基金項(xiàng)目和教育部人文社科項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)搶得第一，獨(dú)霸至今。

盛名之下

光鮮的排名背后，是網(wǎng)上頻頻爆出的中大專職科研崗的巨坑。

首先是招聘中的不實(shí)宣傳。專職科研崗，沒有編制，沒有安家費(fèi)，沒有科研啟動(dòng)金還倒罷了，房補(bǔ)和子女入學(xué)等福利也沒有，連傳說中的高薪都打了幾道折。

傳說中的 30 萬年薪，實(shí)則只有 20 萬出頭，還是稅前。更坑的是，這 20 多萬是「打包」價(jià)，社保醫(yī)保住房公積金和其他保險(xiǎn)全都包括在內(nèi)。

換言之，中大對(duì)外宣稱的所謂薪資，其實(shí)是校方的用人成本。實(shí)際上，那些帶著 B 的中大專職科研人員，每月到手只有萬元左右。扣掉一線城市的吃住成本，所剩無幾。

某網(wǎng)友的分享，圖片來源：知乎

其次是聘任結(jié)束后的去向。花大價(jià)錢招人，中大千方百計(jì)想把人才留下。校方承諾，專職科研人員只要審核達(dá)標(biāo)便可轉(zhuǎn)崗。標(biāo)準(zhǔn)說來簡單，一看論文二看立項(xiàng)。

具體要求高得嚇人，過線也僅代表具備申請(qǐng)資格，至于能不能轉(zhuǎn)，還得看有沒有大佬撐腰。先別著急吐槽，即使成功轉(zhuǎn)崗拿到編制，也只能算校內(nèi)晉升，不享受引進(jìn)人才的政策，還是沒有安家費(fèi)和科研啟動(dòng)金。

這很合理嘛～能拿到項(xiàng)目，發(fā)表論文，難道不是因?yàn)橹写筇峁┝艘涣鞯目蒲衅脚_(tái)？再說了，中大這不是已經(jīng)給了編制的，還要啥自行車？

第三是轉(zhuǎn)博后。對(duì)于那些達(dá)標(biāo)無望的專職科研人員，中大也幫忙想好了退路 —— 做博后。

做博后好啊，額外多了申請(qǐng)博后基金的機(jī)會(huì)，還能享受廣東省的博后政策。一年 15 萬補(bǔ)助呢！可以幫學(xué)校省好大一筆錢。只是能不能出站，那就另說了；退站要不要退錢，也不知道。

來了就是中大人。不能轉(zhuǎn)崗就做博后，實(shí)在不行的話，繼續(xù)做專職科研人員也能撐幾年。

不得不說，中大對(duì)博士們的分流去向，還是有考慮的，就是招聘里那股「不挑食」的勁兒，著實(shí)令人生疑。

匿名網(wǎng)友的分享，圖片來源：知乎

某位 2019 年參加中大專職科研崗招聘的網(wǎng)友說，同去的 10 人，竟然有 9 人被錄取，連那些科研成果較差，論文數(shù)量和質(zhì)量堪憂的博士也能拿到 offer。

這種招人方式，有保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)味了！

全都是坑？

看到中大的專職科研崗這么好，其他高校的應(yīng)該也不能差到哪里去吧？

專職科研崗是中國高等教育借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，對(duì)高校事業(yè)編制嚴(yán)格控制，仿照 tenure-track 的模式引進(jìn)人才，給予一定年限考核科研產(chǎn)出，非升即走。

考慮到中國的國情，為了申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)不受職稱限制，多數(shù)高校給專職科研人員戴上特聘研究員或副研究員的頭銜，待遇也比講師高。

與中大互為一時(shí)瑜亮的武漢大學(xué)，施行「3+3」聘任制。雖不叫專職科研崗，但邏輯類似。其他國內(nèi)知名高校也大都有 tenure-track 的臨時(shí)科研崗位。

武漢大學(xué)非升即走，圖片來源：中國青年報(bào)

看來看去，還是走在改革開放最前線的中山大學(xué)創(chuàng)新最徹底，已經(jīng)完全取消了講師的招聘，除人才引進(jìn)外，招聘只招專職科研崗。

有人說，國內(nèi)搞專職科研崗是壓榨科研人員，還不想給編制的流氓做法；也有人說，這種制度至少給了不少博士上場競賽的機(jī)會(huì)，只要在待遇上能像國外一樣，做到和有編制的教職工一視同仁，也算未嘗不可。

規(guī)則都是人制定的，也必然有人能夠很快適應(yīng)規(guī)則，在規(guī)則的縫隙中追求個(gè)人利益的最大化。

王小胖五年前入職華南某高校的專職科研崗。手握三篇頂刊本碩博均畢業(yè)于 985 院校的他，剛開始還雄心勃勃地要評(píng)副教授，但眼看拿編制轉(zhuǎn)崗的要求越來越高，王小胖終于放棄了幻想。在充分計(jì)算了發(fā)論文的速度，與國內(nèi)高校普遍提高的招聘要求后，王小胖果斷入職東南某知名一本高校，副高有編制。

李大壯的故事也很勵(lì)志。本科雙非碩士 211 博士 985 的他，苦心求學(xué)一步一個(gè)臺(tái)階。專職科研崗于他而言只是科研路上的又一個(gè)臺(tái)階而已。反正到哪里都得拼搏！帶著特聘副研究員的頭銜轉(zhuǎn)博士后，到手工資沒少，還享受了住房待遇。去年他很幸運(yùn)地拿到「博新」，現(xiàn)在手頭的文章也已足夠出站，今年又搏一把國自然青基。李大壯從沒想過能留下，因?yàn)槌錾砦鞅鞭r(nóng)村，他在一線城市肯定買不起房。年底出站，他感覺能按副教授直接進(jìn)老家的高校 —— 如果不要求海外經(jīng)歷的話。

當(dāng)然，作為新生事物，專職科研崗也有些問題，在大環(huán)境下尚不能獨(dú)當(dāng)一面，還需要其他崗位的配合。取消了講師招聘的中大，又設(shè)立了助理教授的崗位，與專職科研崗互為補(bǔ)充。

此崗位帶編制，有安家費(fèi)。為了公平起見，此等好事，只留給尚未入職的新韭菜博士，已在校內(nèi)做專職科研人員的博士們是沒有資格申請(qǐng)的。

中山大學(xué)招聘助理教授，圖片來源：青塔

要知道，無論專職科研崗也好，助理教授也罷，想要留高校，注定是越來越難，否則，學(xué)校又怎么激發(fā)選聘教師活力，提高選聘質(zhì)量，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)呢？

找這種崗位，千萬別想留下，就當(dāng)作人生中的經(jīng)歷，刷怪練級(jí)得了。

擦亮眼睛

雖說專職科研崗很好，但高校里其他崗位也不少。有時(shí)，就算是名稱相同的崗位，在不同高校常常也不太一樣。尤其對(duì)于「蓄水池」很大還經(jīng)常換水的高校，入職前更是需要多方調(diào)研。

1. 選擇平臺(tái)很重要。

搞科研，平臺(tái)很重要。有沒有支持，力度多大，幾乎能決定一位科研萌新的生死。平臺(tái)至少包括高校、院系和導(dǎo)師三個(gè)層面，不要只看短期內(nèi)的待遇，要關(guān)注項(xiàng)目申請(qǐng)和科研開展。

2. 薪金待遇不馬虎。

不要面皮薄，不要羞于談錢。多向人事處詢問，確定入職后的收入狀況。除了到手工資之外，各種保險(xiǎn)和公積金，以及科研獎(jiǎng)勵(lì)和年底績效，還有逢年過節(jié)的各種福利，都得問清楚，最好還都能落實(shí)到合同里。

3. 評(píng)比要求不能變。

大部分高校各種審核評(píng)比的要求逐年提高。有的高校很精明，用人合同里的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)只寫參照 XX 的要求，但這個(gè) XX 的要求校方又隨意變更。所以，盡量把評(píng)比要求直接寫進(jìn)合同，最大程度保障自己的權(quán)益。如果高校不同意，那就得留出足夠的提前量，防止高校的標(biāo)準(zhǔn)朝令夕改。

4. 離職程序不留坑。

包括中大在內(nèi)的幾乎所有高校，都在想盡辦法留下人才，離職經(jīng)常會(huì)很麻煩。說到底，面對(duì)鐵了心要走的人才，高校能指望的，也就是錢。在合同中留心一下離職的程序，重點(diǎn)計(jì)算離職要花多少錢。

其實(shí)，在大部分博士心里，給高校點(diǎn)「分手費(fèi)」也未嘗不可，畢竟還是有真感情的，但有些高校動(dòng)輒要幾十萬，那就不好了。又不是來賣的！

教師離職被學(xué)校索賠 42 萬，圖片來源：瀟湘晨報(bào)

5. 留好退路隨時(shí)走。

這都已經(jīng) 1202 年了，誰也別指望一份工作干到死。此處不留爺，自有留爺處。心底無私天地寬，保持關(guān)注多調(diào)研。多留心高校乃至企業(yè)的招聘，多尋求差異化競爭，有合適的機(jī)會(huì)就走。反正在哪里都是為人民服務(wù)！

如今全國知名高校都在爭創(chuàng)「雙一流」，把競爭和淘汰引入大學(xué)，是踐行高等教育改革的必然嘗試。優(yōu)化教師隊(duì)伍，說到底是各方受益的好事。

然而，許多高校打著「非升即走」的改革名頭壓榨青年才俊，干著收割韭菜的事，非常令人無奈。這種殺雞取卵的做法，在高校的互相攀比之下，甚至催生出很多嚴(yán)重違反勞動(dòng)法的糾紛。新崗位迅速被玩壞，高等教育更加烏煙瘴氣。

希望學(xué)術(shù)界，能對(duì)年輕人溫柔一點(diǎn)，把學(xué)術(shù)界的根留住。