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  2. 新材料行業發展勢頭良好 四條路徑加速企業成長
    2018-10-17 12:00:13 作者:本網整理 來源:新材料智庫 分享至:

        新材料產業基本概況分析

     

        新材料本身包含兩層概念:新出現的或正在發展中的、具有傳統材料所不具備的優異性能和特殊功能的材料,如石墨烯、氣凝膠;采用新的技術工藝、使傳統材料性能有明顯提高或產生新功能的材料,如特鋼、特種玻璃。根據材料的功能結構又有多種區分,覆蓋領域也極其廣泛。


        新材料行業整體則呈現“三高”特征:技術密集度高、研發投入高、產品附加值高,還與國際市場高度接軌,發展前景好,應用范圍極廣。


        預計2025年新材料產業規模將達10萬億元

     

        據統計數據顯示,我國新材料產業總產值由2012年的1萬億元增加到2016年的2.65萬億元,年均增速27.6%。在部分先進基礎材料、關鍵戰略材料、前沿新材料等領域,我國還實現了與國際先進水平“并跑”甚至“領跑”。新材料“十三五”規劃和中國制造2025等政策將繼續推動新材料產業保持快速的發展趨勢,十三五“期間我國新材料產業將穩步增長,年均增速保持在25%左右,預計到2020年,我國新材料產業總產值將超過6萬億元。目前我國新材料產業發展勢頭良好,在產業政策的促進下,將保持這良好的增長勢頭,預計到2025年產業總產值將達到10萬億元,并保持年均增長20%。預計到2035年,我國新材料產業總體實力將躍居全球前列,新材料產業發展體系基本建成,并能為本世紀中葉實現制造強國提供基礎支持。


        2010-2020年中國新材料產業規模統計及增長情況預測

     

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    數據來源:公開資料、前瞻產業研究院整理

     

        中國新材料產業競爭格局分析

     

        在新一輪全球產業變革的大背景下,新材料產業競爭格局正發生重大調整,美國鋁業、杜邦、陶氏化學等跨國巨頭加速對技術、資金、人才的壟斷,這促使我國相繼出臺多項重大政策,從產業發展、人才建設、標準建立等維度出發,計劃建成和完善具有保障能力和創新能力的新材料產業體系,搶占技術制高點。


        面對產業整體”大而不強“、自主創新力不足的問題,各家企業也在加快技術研發和生產,打造部分優勢細分行業(如鋰電材料、半導體材料),并且在落后領域加速追趕國際領先水平。華夏基石認為,接下來我國新材料關鍵核心技術的突破,將圍繞推動新材料產品最終實現高性能化、環境友好化,進而提高新材料產品的附加值、提高其市場綜合競爭力。


        國內A股的新材料相關上市公司超過400家,主要分布在先進基礎材料領域,整體營收規模則達到600億元。其中營收規模靠前的企業以鋼鐵、有色、石化等傳統材料企業為主,收入來源中新材料收入貢獻較小;毛利率前20名中則出現了較多新材料企業,尤其是鋰電材料,表明新材料產品的利潤空間較為可觀。但是從競爭力而言,國內還缺乏像巴斯夫、陶氏杜邦這樣的跨國巨頭。


        新材料企業加速成長的四大捷徑分析

     

        1、把握生命周期,順應成長規律。新材料企業的發展,基本遵循著生命周期理論描述的成長過程,又獨具新材料行業自身的特征。華夏基石將企業的生命周期主要劃分為:萌芽期(科技攻關取得突破)——初創期(技術開始轉化為產品)——穩步發展期(加強產品深耕主業)——快速發展期(風口期企業大幅擴張)——二次發展期(繼續深耕主業和開拓新方向)。


        2、創新是成長的第一源動力在方向的選取方面,企業需要以市場的真實需求為導向、并利用政策支持的合力進行創新研發,在漸進式創新和顛覆式創新之間也要注意資源配置和節奏把控。


        團隊建設方面,則需要搭建優秀的管理層和合理的團隊梯度,將創新納入團隊的考核機制。


        機制搭建方面,需要將保障研發支出上升至企業戰略規劃層面,建立制度化的產品創新流程和激勵機制,充分給研發人員下放自主權。


        創新的維度方面,在專注于技術和產品創新的同時,也應該重視商業模式的創新,使優質產品實現收入利益的轉化。


        3、快速規模化是制勝法寶當行業迎來風口時,新材料企業應該把握機會,迅速擴大規模提升產能,贏得跨越式發展。而快速擴張的過程中,需要考慮技術路線的合理性、資金鏈的穩定性和組織管理能力的提升。據此,華夏基石提出三個觀點:企業選取技術路線應該兼顧先進性和規模化生產的可行性;為提升融資能力應注重降低融資成本、提高融資效率、保障融資資金量,謹防資金鏈斷裂;升級管理能力需通過外部引進人才、內部加強員工培訓等手段,使團隊隨著企業快速成長。


        4、資本運作實現進階成長當企業進入成熟期,形成一定規模時,應當發揮資金優勢完成進階成長,實現企業生命周期的最大化,具體的資金運作方式包括橫縱向的并購、多元化并購、生態鏈并購等。

     

     

     

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    責任編輯:王元

     


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